2021年1月13日，風(fēng)馳公司年度戰(zhàn)略研討會(huì)在松門(mén)總部正式召開(kāi)，此次會(huì)議由執(zhí)行總裁潘凌杰親自主持，會(huì)議邀請(qǐng)公司全體技術(shù)、銷(xiāo)售、管理骨干成員參與，通過(guò)啟發(fā)式的交流、對(duì)抗式的討論、解剖式的分析，共同為風(fēng)馳集團(tuán)公司制定了全新的發(fā)展目標(biāo)和方向。
在本次戰(zhàn)略研討會(huì)上，由執(zhí)行總裁正式提出公司發(fā)展的全新使命、愿景和價(jià)值觀(guān)，闡述了企業(yè)百年發(fā)展目標(biāo)、組織定位、戰(zhàn)略規(guī)劃及2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)。
一、使命、愿景、價(jià)值觀(guān)
使命：創(chuàng)新引領(lǐng)非公路車(chē)輪發(fā)展！
愿景：打造全球非公路車(chē)輪第一品牌!
價(jià)值觀(guān)：誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、合作、創(chuàng)新。
二、百年發(fā)展目標(biāo)
目標(biāo)1：讓客戶(hù)和員工持續(xù)滿(mǎn)意與幸福。
目標(biāo)2：營(yíng)收持續(xù)增長(zhǎng)，打造跨國(guó)的車(chē)輪品牌集團(tuán)。
目標(biāo)3：技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新，擁有行業(yè)最多的專(zhuān)利標(biāo)準(zhǔn)。
目標(biāo)4：管理持續(xù)改進(jìn)，營(yíng)造學(xué)習(xí)型與改善型氛圍。
三、“三雙”組織定位
定位1：發(fā)展鋼輪、鋁輪雙品類(lèi)。
定位2：建立線(xiàn)上、線(xiàn)下雙渠道。
定位3：覆蓋主機(jī)、售后雙市場(chǎng)。
四、“1+4”戰(zhàn)略規(guī)劃
轉(zhuǎn)型1：從單一工廠(chǎng)企業(yè)向跨國(guó)集團(tuán)企業(yè)轉(zhuǎn)型。
升級(jí)1：從來(lái)樣開(kāi)發(fā)向自主研發(fā)升級(jí)。
升級(jí)2：從產(chǎn)品銷(xiāo)售向品牌營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)。
升級(jí)3：從傳統(tǒng)制造向智能制造發(fā)展。
升級(jí)4：從被動(dòng)管理向主動(dòng)管理升級(jí)。
2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)
緊扣國(guó)家主旋律，建成創(chuàng)新引領(lǐng)的非公路車(chē)輪品牌企業(yè)！立足鋼輪產(chǎn)品，全面覆蓋園林、農(nóng)用、工程機(jī)械領(lǐng)域！拓展鋁輪產(chǎn)品，全面引領(lǐng)越野、運(yùn)動(dòng)、休閑車(chē)輛領(lǐng)域！集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入、品牌化程度、工廠(chǎng)數(shù)字化程度達(dá)到區(qū)域內(nèi)和行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先！
會(huì)議下半場(chǎng)的議程是討論通過(guò)2021年度績(jī)效指標(biāo)，經(jīng)過(guò)各部門(mén)人員激烈的討論，正式確定了新一年度的核心績(jī)效指標(biāo)和重點(diǎn)工作要?jiǎng)?wù)。立足當(dāng)下，展望未來(lái)，公司高層團(tuán)隊(duì)高屋建瓴，為企業(yè)發(fā)展指明了方向，制定了路徑。讓全體成員更加堅(jiān)定信心，期盼美好未來(lái)。最后，激勵(lì)全體員工始終堅(jiān)定以誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、合作、創(chuàng)新的價(jià)值觀(guān)精神，朝著公司創(chuàng)新引領(lǐng)低速車(chē)輪發(fā)展的新使命和打造全球非公路車(chē)輪第一品牌的新愿景奮力向前！
使命：
創(chuàng)新引領(lǐng)非公路車(chē)輪發(fā)展！
愿景：
打造全球非公路車(chē)輪第一品牌！
價(jià)值觀(guān)：
誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、合作、創(chuàng)新
編輯：朱玲峰
圖片：朱玲峰
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