2019年12月10日，涂裝車間漆線班長反饋品質部檢驗員統計的GJA數據與車間自行統計的數據存在差異，影響了車間對于GJA一次合格率的準確性，針對此問題，品質部長潘于清通過對反饋問題的了解和各環節存在事項做了預先調查，明確了問題的癥結所在，為確保該事項得以徹底解決，立馬攜同質檢科科長毛文華召集了漆線班長徐志新、漆線檢驗組長賴小娟和涂裝巡檢員在二樓涂裝巡檢辦公室召開“關于如何達成GJA數據一致性”的培訓會議，本次會議宗旨“分工明確，數據一致”。
會上，潘部長首先講解了GJA的合格率目前分為一次涂裝合格率和精修合格率的定義，同時指出在于一次合格率的統計方面與生產部達成的意見，只要在一次下線期間，生產單位對于個別存在微小瑕疵而能通過快速且成本低廉能處理成合格品的，都可以納入一次合格件統計范疇。所以這個稱謂“精修”后的總數一定是小于或等于一次不良數，否則數據為無效；其次明確了大家的職責和注意事項，明確事項如下：
漆線檢驗組長的職責
1、不僅要記錄一次涂裝合格數和不良數，亦要記錄同批次內發生的精修數據，這個單供生產系統考核的數據要專單記錄，每日將這些數據及時交予涂裝巡檢；
2、除上述以外的多次返修品，我們要再單獨填寫報表并將這些缺陷按類型做好明確的統計，這些數據及缺陷分類，將為我們計件工資結算和問題點的分析及對策所用；
3、對于可統計到一次合格的精修件，需要在檢驗前確認生產日期等標識是清晰可見并能和下線日期能對應的，若是不符合上述條件的產品，我們則不應該將其納入一次合格統計范疇，并上告車間線長和巡檢員，但產品的檢驗還是要繼續進行。
涂裝巡檢員的職責
1、對于漆線檢驗組長所提供的數據進行再核實，準確無誤后錄入到電腦系統中的專用表單上；
2、專用表單功用：綠色底色表示需錄入，紅色底色出現并伴隨著英文出現表示錄入的數據有誤等提示性防錯功能，當出現這些異常后，我們要主動與涂裝檢驗班長重新核對數據；
3、監督和協調車間及下線檢驗人員對于考核數據統計的真實性和準確性。
最后，潘部長說因考慮漆線生產計劃不穩定，往往會打亂生產線，致使工作量增多，所以就會有出現當天產生的能微修的不良品無法在當天完成修補的特殊情況，因此允許隔天進行精修，需要在精修前事先告訴檢驗人員并對要精修不良品標識清楚生產日期等相關信息，若是信息不完整，不能確定生產日期的，這些數據將不能納入一次合格的統計范疇，只能當做其它的返修數據進行檢驗，這些情況需要生產車間予以了解與落實。
通過此次的培訓會議，目的是希望參會人員不僅能做到分工明確，同時能確保記錄的數據達成一致性，這樣一方面能縮減因數據不一致而帶來的紛爭，另一方也能使他人準確的了解到當月我們公司生產的GJA產品的合格率情況，為日后的工作計劃指明方向，同時也是為求盡早實現公司使命“引領低速車輪發展，為中國制造正名”而打下堅實基礎。
使命：
引領低速車輪發展，為中國制造正名！
愿景：
成為全球知名低速車輛制造企業的最佳戰略合作伙伴！
價值觀：
客戶為先、誠信負責、團隊合作、務實創新
編輯：應瑛
圖片：應瑛
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